党的二十大报告提出“建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国”，为终身学习体系的建设指明了方向——不仅要实现“有学上”，更要追求“学得好、学得便、学得久”，最终形成“全民好学、终身向学”的文化风尚。

高职院校凭借其“产教融合基因”与“区域服务属性”，具有打通终身学习体系“最后一公里”的独特优势：既是连接“学历教育与职业培训”的桥梁，也是贯通“校园学习与社会学习”的枢纽，更是“服务全龄段、全职业周期学习需求”的核心载体。因此，如何以高职院校为支点，撬动终身学习体系的系统性变革，让学习资源“沉下去、活起来、用起来”，进而滋养“人人愿学、时时想学、处处优学”的全民好学文化，正是时代赋予的重要命题。

以资源普惠化

筑牢“能学”的物质基础

高职院校具备把“专业级”教育资源转化为“普惠级”公共产品的独特优势，其关键在课程资源的分层覆盖、实践资源的开放共享、资源获取的零门槛化。

课程资源的分层覆盖。针对农民工、新业态从业者等“生存型学习者”，开发“短平快”技能课，确保学完即能转化为谋生能力；面向产业工人、职场人等“发展型学习者”，设计“进阶式”升级课，紧跟技术迭代与行业需求；为老年人、青少年等“兴趣型学习者”，打造“轻量化”体验课，以低难度、高趣味降低参与门槛。

实践资源的开放共享。高职院校的实训基地、设备工具、“双师型”教师等核心资源，应成为社会共享的“公共学习资产”。如，将实训室、汽修车间通过“线上预约平台”向社会开放，允许社区居民、个体经营者低价使用；组建“双师流动服务队”，深入乡村田间、社区广场、工厂车间，开展“现场教学+问题诊断”。

资源获取的零门槛化。针对特殊群体的学习困境提供“靶向支持”，对经济困难群体，通过政府购买服务、校企共建补贴等方式减免学费；对网络薄弱地区，开发“离线课程数据包”，确保“无网也能学”；对老年群体、残障人士，开发“适老化、无障碍”学习工具，搭配社区志愿者一对一辅助教学。

以路径灵活化

激活“想学”的内生动力

高职院校要打破传统学习的时空束缚、形式固化和评价单一，构建全时段、全场景、全人群适配的终身学习路径，其关键在学习成果的可积累与可转化、学习场景的全渗透与轻切入、学习支持的分众化与个性化。

学习成果的可积累与可转化。高职院校可牵头建立区域“学分银行”，将农民工的短期技能培训、企业职工的线上课程学习、社区居民的兴趣体验活动等，按标准折算为学分存入个人账户。学分既能兑换职业资格证书，也能衔接学历教育，甚至作为企业招聘的参考依据。

学习场景的全渗透与轻切入。高职院校需将学习场景拆解重组：线上开发“3—5分钟微课”，适配通勤、做饭、带娃等碎片化间隙；线下在社区菜市场旁、工厂车间附近、乡村党群服务中心布局“学习驿站”，配备简易实操工具，提供“随到随学”的线下指导。

学习支持的分众化与个性化。不同群体的学习障碍差异显著：老年人可能因“不会用智能设备”却步，低学历者可能因“看不懂教材”退缩，职场人可能因“不知学什么”迷茫。高职院校需针对这些差异提供精准帮扶：为老年人开发“一键听课”的简化终端，为低学历者设计“图文+视频+实操”的阶梯课程，为职场人配备“职场学习顾问”。

以场景生活化

厚植“好学”的文化氛围

高职院校应以场景生活化为纽带，将学习场景嵌入社区烟火、产业肌理、乡村脉络，营造无边界、沉浸式、共生型学习环境，其关键在学习空间的日常渗透、学习活动的社交融合、学习支持的在地化供给。

学习空间的日常渗透。高职院校需打破“校园围墙”，将学习点延伸至人们高频活动场所：社区菜市场旁设立“便民学习角”，工业园区食堂、宿舍区布局“车间微课堂”，乡村党群服务中心、村口小卖部打造“乡村学习驿站”。当学习场景与生活场景、生产场景、社交场景深度融合，全民好学便不再是刻意倡导的理念，而是水到渠成的文化生态。

学习活动的社交融合。文化的内核是“群体认同”，高职院校需通过场景化活动让学习成为社交的“黏合剂”：在社区组织“邻里技能交换日”，鼓励居民用“教包饺子”换“学修水管”，让学习成为增进感情的纽带；在产业园区举办“师徒技能比武”，老技工带新徒弟比拼“焊接精度”“编程效率”，让学习成为技能提升的阶梯；在乡村开展“乡村振兴学习节”，优秀学习者获“乡村创客”称号，让学习成为获得尊重的途径。

学习支持的在地化供给。高职院校的学习资源应与地方需求形成长效互动：针对社区老年人“怕学不会”的心理，组织“学生师徒结对”，形成“代际互学”的温暖场景；针对乡村农民工“学了用不上”的顾虑，高职教师扎根田间地头，根据作物生长周期开设时令课程，学员可边学边实操，当天内容当天用；针对产业工人“没时间系统学”的痛点，开发“碎片化学习工具箱”，将学习内容制成口袋卡片、漫画手册，让工人随看随学。

当资源普惠化让“能学”触手可及、路径灵活化让“想学”星火燎原、场景生活化让“好学”润物无声，高职院校就以“终身学习枢纽”的身份，完成了从“搭建体系”到“培育文化”的关键一跃。